diagrama para la felicidad en la empresa

Escrito el 29 de Junio de 2009 a las 19:21 por nunes

Una pequeña obra maestra de whatconsumesme:

Simple pero expresivo, encontrado  a través en el radar de O’Reilly.

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como distinguir un gobierno incompetente de un gobierno con mala suerte

Escrito el 22 de Junio de 2009 a las 21:40 por nunes

La respuesta, según leo en un post de Tim Harford autor de “El economista camuflado”, es que los electores son incapaces de distinguirlos. Un estudio llevado a cabo por Andrew Leigh de la Universidad Nacional Australiana, sugiere que los electores castigan siempre a los gobiernos que sufren una crisis económica independientemente de que la crisis tenga una componente internacional. Según parece, es probable que los electores no estemos preparados para distinguir a los gobiernos buenos de los malos y cuando las cosas van mal, se castiga al gobierno independientemente de su actuación. Aunque es difícil extrapolar un resultado así sin una base científica, tengo la sensación de que lo mismo sucede con las empresas en una crisis. Estoy casi seguro de que los empleados de una empresa no aprueban las decisiones de los directivos por las mismas razones.

En el estudio también se estudia el impacto de los medios de comunicación: parece que en los países dónde la prensa es más común, los electores están mejor informados, la radio apenas afecta y la televisión empeora los resultados. No hay información sobre internet, pero el impacto puede ser similar al de la prensa ya que me imagino que la importancia de la prensa es por la posibilidad de leer y analizar con más calma los datos que por radio o televisión, dónde los mensajes se quedan grabados más rápidamente en el electorado.

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sectores tradicionales

Escrito el 19 de Junio de 2009 a las 17:37 por nunes

Me ha gustado mucho la reflexión de Vicente Varó sobre la tradicionalidad de los sectores:

No existen los sectores tradicionales lo que hay son directivos o empleados tradicionales.

Estoy totalmente de acuerdo, la tradicionalidad se asienta en los principios establecidos, pero siempre deberían cambiar porque las circunstancias de las empresas y sobretodo de las personas son cambiantes. El mundo no es igual que hace 20 años, por lo que la banca, por poner un sector tradicional, no debe ser igual. Solo hay que observar los nuevos actores de este sector: openbank e ingdirect en la web 1.0 y unience, comunitae o mint en la 2.0. Lo tradicional se termina transformando o desaparece, sino que le pregunten a General Motors.

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